• Saltar al contenido principal
  • Saltar al pie de página
  • Inicio
  • Blog
  • Ruta de aprendizaje
  • Laboratorio
  • José Poveda
  • Contacto
  • Explorar por temas
El diario de Po

El diario de Po

Educación Social y Desarrollo Sostenible

Educación Social y Desarrollo Sostenible

La grieta de confianza

15 de septiembre de 2026 · José Poveda · 8 min de lectura

LABORATORIO · CASO 001

Vínculo socioeducativo · Confianza · Protección de menores

Este es un caso didáctico construido a partir de experiencia profesional y adaptado para preservar la identidad de las personas implicadas.


01 · LA SITUACIÓN

Un educador social trabaja en un centro de protección de menores. Desde hace tiempo acompaña a uno de los adolescentes y entre ambos se ha ido construyendo una relación educativa significativa.

La confianza no apareció inmediatamente. Se fue construyendo mediante la convivencia cotidiana, las conversaciones, las dificultades y muchos pequeños acontecimientos compartidos.

El adolescente utiliza habitualmente una palabra particular para dirigirse al educador: «maestro». No es una denominación profesional. Es la forma que ha encontrado para identificar a alguien a quien reconoce como referente durante aquella etapa de su vida.

Un día están revisando cómo ha transcurrido la semana. Hablan de horarios, tareas y cuestiones cotidianas.

Hay algo diferente.

El adolescente evita mirar directamente al educador.

—¿Todo bien?

—Sí, maestro.

Responde sin mirarlo.

El educador lo conoce suficientemente para percibir que probablemente ocurre algo. Sin embargo, el joven acaba de decirle que está bien.

Detengamos aquí la historia.


02 · ANTES DE INTERVENIR

Antes de decidir qué harías, intenta separar aquello que sabes de aquello que estás interpretando.

HECHOS

Sabemos que existe una relación educativa previa.

Sabemos que durante esa conversación el adolescente evita la mirada.

Sabemos que el educador pregunta si está bien.

Sabemos que el adolescente responde afirmativamente.

Eso es prácticamente todo.

INTERPRETACIONES

Ahora pueden comenzar a aparecer distintas explicaciones.

  • Puede estar preocupado.
  • Puede sentir vergüenza.
  • Quizá haya ocurrido algo.
  • Puede que no quiera hablar.
  • Tal vez esté ocultando algo.
  • Incluso podemos pensar que está mintiendo.

Pero ninguna de esas afirmaciones forma todavía parte de los hechos.

SUPUESTOS

Preguntas:

  • ¿Estoy suponiendo que me está ocultando algo?
  • ¿Estoy interpretando su silencio como falta de confianza?
  • ¿Creo que, si realmente confiara en mí, debería contarme lo que ocurre?
  • ¿Estoy confundiendo mi preocupación profesional con un derecho a conocer aquello que el adolescente todavía no quiere contar?

¿Hasta dónde puede llegar un educador cuando percibe que un adolescente no quiere hablar?


03 · TOMA UNA DECISIÓN

¿Qué harías?

  • ¿Volverías a preguntar?
  • ¿Le dirías que sabes que ocurre algo?
  • ¿Cambiarías de tema?
  • ¿Esperarías?
  • ¿Buscarías otro momento?
  • ¿Informarías al equipo?
  • ¿Harías alguna otra cosa?

No basta con elegir una opción.

  • ¿Por qué actuarías así?
  • ¿Qué pretendes conseguir?
  • ¿Qué riesgos puede tener tu decisión?
  • ¿Qué información necesitarías antes de intervenir de otra manera?

04 · ALGO CAMBIA

El educador decidió no insistir.

Continuaron hablando de las cuestiones cotidianas que estaban revisando. No le dijo que sabía que estaba ocultando algo. Tampoco intentó conseguir una explicación.

Simplemente permaneció disponible.

Al día siguiente apareció nueva información.

Efectivamente había ocurrido algo.

El adolescente había tomado, sin conocimiento del equipo educativo, una decisión contraria a algo importante que se estaba trabajando con él.

No se trataba de una situación grave, pero sí significativa dentro de su proceso educativo.

El joven sabía que se había equivocado.

Ahora tú también lo sabes.

  • ¿Mantienes la valoración que hiciste sobre la decisión del educador de no insistir?
  • ¿Demuestra la información que conocemos hoy que ayer deberíamos haber actuado de otra manera?

Ten cuidado con algo importante: ayer no disponíamos de la información que tenemos ahora. Antes de juzgar aquella decisión, intenta volver al momento en que fue tomada.

¿Qué debería hacer ahora el educador?


05 · LO QUE OCURRIÓ

El educador decidió acercarse al adolescente.

Estaba en su habitación.

—¿Podemos hablar?

El joven lo miró.

—Sí, maestro.

El educador sabía ya lo ocurrido.

No comenzó preguntándole por qué lo había hecho. Tampoco empezó reprochándole su conducta.

Le explicó que conocía lo sucedido y que no estaba allí para juzgarlo.

Todos podemos equivocarnos. Él mismo se había equivocado muchas veces y seguiría haciéndolo. Lo importante era que aquella experiencia pudiera servirle para aprender.

Intentó transmitirle algo que consideraba especialmente importante:

No tienes que demostrar que eres mejor que nadie, pero tampoco eres menos que nadie. Tus errores no te convierten en peor persona si eres capaz de aprender de ellos.

El adolescente comenzó a llorar.

Estaba arrepentido, pero sentía también vergüenza.

Temía haber perdido la confianza del educador.

El profesional intentó explicarle que su error no cancelaba el vínculo que habían construido. No estaba allí para sustituir a su padre ni para juzgarlo como persona.

Era su educador.

Su «maestro», utilizando aquella palabra con el significado particular que había adquirido entre ellos.

Lo abrazó y le dijo que, cuando quisiera hablar sobre lo ocurrido, estaría dispuesto a escucharlo.

Desde la perspectiva del educador, aquella situación no debilitó posteriormente la relación. Consideró que ocurrió justamente lo contrario: el adolescente comprendió que equivocarse no significaba perder automáticamente aquel vínculo.

Conocemos esta historia desde el recuerdo y la interpretación del profesional. No disponemos de la perspectiva actual del adolescente y, por tanto, no podemos convertir aquella interpretación en una certeza sobre cómo vivió él la experiencia.

Que el resultado fuera percibido como positivo tampoco demuestra que la intervención fuese necesariamente la mejor posible.

La experiencia constituye el punto de partida para analizarla, no la respuesta correcta al caso.

La actuación del profesional que inspiró este caso no constituye una solución modelo. Forma parte del material que vamos a analizar.


06 · CONTRASTAMOS

Mantenemos aquí el planteamiento crítico del caso, condensado alrededor de tres ideas.

1. La relación también forma parte de la intervención

La investigación sobre acogimiento residencial apunta a que las relaciones de confianza entre adolescentes y profesionales pueden constituir un componente relevante del bienestar y del proceso educativo.

La evidencia disponible no permite convertir esto en una receta universal, y la perspectiva del propio adolescente también es necesaria para valorar la relación.

2. Respetar no significa desentenderse

Este dilema puede relacionarse con los principios del Código Deontológico de la Educación Social sobre respeto a las personas, autonomía, libertad, profesionalidad y reflexión sobre la práctica.

3. Acompañar también significa favorecer responsabilidad y autonomía

Puede relacionarse también con el marco español de acogimiento residencial: desarrollo integral, proyecto socioeducativo individual, participación, autonomía y asunción progresiva de responsabilidades.

Para discutir

  • No juzgar a la persona ≠ ignorar su conducta.
  • Respetar su intimidad ≠ desentenderse.
  • Mantener un vínculo afectivo ≠ sustituir a su familia.
  • Comprender un error ≠ eliminar la responsabilidad.

07 · VOLVEMOS A PENSAR

Después de trabajar este caso, ¿qué cuestionas que antes dabas por supuesto?

  • Confianza ↔ intimidad
  • Comprensión ↔ responsabilidad
  • Afecto ↔ límites profesionales
  • Acompañamiento ↔ control
  • Persona ↔ conducta

No necesitas resolverlas definitivamente. Probablemente volverán a aparecer durante toda tu vida profesional.


MATERIAL DESCARGABLE

TRABAJA ESTE CASO EN EL AULA

Este caso forma parte de los Cuadernos del Laboratorio Abierto de Educación Social. Puedes descargar los materiales preparados para trabajar la situación individualmente, en pequeños grupos o en el aula.

FICHA DE TRABAJO PARA EL ALUMNADO

Un recorrido guiado para observar, interpretar, decidir, contrastar y revisar la propia decisión a medida que aparece nueva información.

Descargar ficha del alumnado · PDF

GUÍA PARA EL PROFESORADO

Orientaciones para utilizar el caso en el aula, organizar una sesión de trabajo y conducir el debate sin convertir la actuación del educador en una respuesta modelo.

Descargar guía para el profesorado · PDF


08 · PROFUNDIZA

Referencias y recursos profesionales relacionados con el análisis de este caso:

  • Karhu, V.-M., Peltonen, A., & Flykt, M. (2026). Dyadic and systemic trauma-informed care in adolescent residential settings: A systematic review of outcomes for staff, youth, and relationships. Child Abuse & Neglect, 176, 108074. doi.org/10.1016/j.chiabu.2026.108074
  • Código Deontológico del Educador y la Educadora Social. Consejo General de Colegios de Educadoras y Educadores Sociales (CGCEES). consejoeducacionsocial.net
  • Ley 26/2015, de 28 de julio, de modificación del sistema de protección a la infancia y a la adolescencia. BOE-A-2015-8470
  • Ley Orgánica 8/2021, de 4 de junio, de protección integral a la infancia y la adolescencia frente a la violencia. BOE-A-2021-9347

Para seguir pensando

  • A veces educar es convertirse en refugio
  • La conciencia profesional también se educa

← Volver al Laboratorio Abierto de Educación Social

Publicado en: Laboratorio de Educación Social

Footer

Entradas recientes

  • Cómo elaborar una matriz DAFO en proyectos de intervención social
  • Caso 007 · Cuando termina la visita
  • Caso 006 · Cuando ninguna decisión parece buena

Busca

Política de privacidadPolítica de cookiesAviso legal

© 2026 eldiariodepo.com · José Poveda · Todos los derechos reservados

Un proyecto de José Poveda | Po · Comprender para acompañar
También en: Lógica Social · Cuando se apagan las luces · Abuelo Po